英氏婴童用品信赖推荐「在线咨询」

遇到同行打价格战，该如何留住老客户？？

1、做差异化经营，打造门店的主打品牌

　　同行竞争一直都不只有价格战这条路可以走，我们可以从货品上入手，从根本上进行“货品差异化”经营，做到“人无我有，人有我精。”可以根据自己在当地的实力，与供货商直接签订代理协议，打造自己店铺的主打品牌和明星产品，这样既能保证店铺的利润，又能避免价格战的伤害。“爱”是因为家中的空气是甜美的，“爱”是因为父母的呵护是幸福的。

2、强化服务体验，给顾客不得不来的理由

　　中小型城市母婴门店的生存在很大程度上都要依靠地方顾客的口碑，妈妈圈里的口口相传，建立良好的信誉和形象。此外，***考验经营者也是***的部分——给顾客不得不来你店铺的理由，大致可以从以下几方面入手：

　1、店员的知识与服务

　　将导购员定位为为新手妈妈提供育儿资讯的营养顾问，用***的育儿知识和经验与顾客建立良好的关系，但这对导购员的***要求和服务能力比较高。

   2、店内的服务

　　除了好的购物体验外，还可以在特色服务方面下点功夫，比如所在地区的母婴门店都没有提供宝宝理发的服务，就可以与附近的理发店合作，每月的***一天会有理发师在门店内提供免费为宝宝理发的服务。且服务项目越具备刚需特征（衣食住行），用户的粘性就越大。

   3、儿童早期教育

　　各位宝妈宝爸***关心的部分也是***愿意花钱的地方——宝宝的教育，所以各位门店经营者可以考虑在店铺开辟一块早教相关的区域，增加顾客到店的频次，也就增加了大量的销售机会。

 3、利用***的工具，随时进行会员管理

　　从商品到服务，还需要切实有效的工具进行会员管理，抓住***客户，减少客户流失。

　　银豹营销通APP就是这样一款专为门店导购员定制的营销神器，不仅能随时随地查看导购员业绩排名，将商品信息门店活动分享到朋友圈进行线上营销，还可以进行“会员体检”，一键看清哪些是活跃会员？哪些是流失会员？实现一对一***营销！

贝宜美二合一妈咪包，简单舒适容量大，您不容错过的贴心选择

1、贝宜美这款二合一妈咪包，采用了子母包设计，使用灵活方便，时尚又不失实用。

2、这款妈咪包还采用了可拆卸肩带的设计，方便妈妈针对各种使用场景而灵活选择用法，灵活方便。

3、包内空间的超大容量，井井有条，让妈妈出行不再变得繁琐杂乱，装满妈妈满满的爱。

4、贴心的内置尿布垫板，便于给宝宝更换尿布时使用。

季节性商品营销特点

 季节性商品操作有季前准备、季中热卖、季后出清三大部分组成。

1、季前准备

        季前准备工作是否完善，直接影响季节性品项整个季节的销售业绩。在准备工作中囤货***为重要，库存充足，库存结构合理是业绩达成的基础，主力品项销售中后期通常会缺货，因此在前期囤货时，需提前确定法替代品项备足库存，囤货时注意价格带库存量，要确保销售过程中价格带的完整。婴乐园提醒您给宝宝用学步带的时候，一次使用的时间不要过久，宝宝学步的时候也要根据他的情况，走的时间长了，容易疲劳。商品销售中有缺货及时联系采购，申请店间转货，以保证***品项库存，其次是战略性的定价和合理的陈列会方便顾客挑选商品，满足一次性购足的需求。

2、季中热卖

        季节性商品在销售旺季，促销区陈列方面特别需要关注，促销区陈列清晰化和氛围渲染两方面的工作，通过卖场布置让整个促销区域使人感觉十分舒适，POP标示完整，表达清楚，结合档期主题，布置主题促销区，主题明显，主题陈列提示顾客季节已变化，应给宝宝做好换季物品的准备了。开始时孩子可能会做不好，分不清垃圾的种类、不知怎样用抹布擦桌子等，家长要耐心地指导，教几遍后孩子就会做好。

        采用堆头量感陈列可以吸引人告知顾客我们已准备了充足的***商品，可以多买一些回家。我们建议门店采用专门的堆头陈列，花式量感陈列，吸引顾客眼球，即展示出丰富的商品，又有效提升销售业绩。

3、季末***

        季末进入季节性商品销售淡季，而且下一季商品正在准备过程中，业绩清淡，但各厂家在季末均希望能将库存清空，因而采购在换季时会组织下季商品出清工作，门店可利用出清商品的***势，做业绩的***冲刺。季末出清与正常商品有明显区分，出清氛围明显，POP表达清楚，寂寞商品做***整理，确保出清商品品质无异常，高库存品项请采购协助转货其他门店。合理地给业务人员划分销售片区和安排业务人员日常的“引单”路线，规划好送货司机的送货路线，都可以有效的开源节流。